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11月7日，陕西水务发展水处理设备公司召开“降负债、保资金、强管控、防风险”专题会议，加强资产负债管控约束，增加经营现金流量净额，有效防范化解债务风险，助推公司可持续高质量发展。

会议强调，一是各公司要高度重视资产负债率管控工作任务，抓实风险防范，坚持底线思维，加强组织领导，优化负债约束机制，落实落细债务风险动态监测、评估预警，提高风险预见预判能力，做到债务风险可防可控。二是严控投资规模，积极争取科研专项资金，加快应收账款压降，牢牢把握“追求有利润的收入和有现金流的利润”这一总原则，努力提质增效，提高资金周转效率，保证资金流安全。叁是高效落实“应收账款”压降工作安排，针对不同款项精准施策，争取尽早收回应收账款，增加经营活动现金流入。四是持续降低财务成本，规范举债融资行为，在开源节流方面持续发力，合理确定债务增速和规模，进一步加强融资成本管控，通过调整融资结构，用低息贷款置换高息债务等方式，压降公司财务成本，不断提高运营管理水平，推动国有资产保值增值。