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近日，陕西水务发展供水集团召开党委扩大会议，听取对于供水集团创建“一流公司”诊断报告及实施方案草案的汇报。

会上，项目组详细介绍了前期调研访谈情况及反馈结果，分析了供水集团的优势、劣势、机会和危机，结合供水集团现状，提出了公司定位、发展趋势等，对供水集团如何创建“效益一流、效率一流、水质一流、服务一流、组织一流、文化一流”公司逐条给出思路及建议。

会议充分肯定了项目组阶段性的工作成果，并要求，一是统一思想，提高认识。创建一流公司是供水集团的发展目标，也是增强核心功能、提升核心竞争力的重要抓手。领导班子和各部门要进一步深化对创建一流公司重大意义的认识，将思想和行动统一到供水集团创建一流公司工作中来。二是建立完善指标体系。要将“六个一流”指标与供水集团实际情况有效结合，在充分分析现状的基础上，按照厂惭础搁罢原则，建立一套科学合理的一流公司指标体系。叁是集思广益，确保成效。要进一步扩大研讨范围，组织有关县公司，深入开展研讨交流，广泛征求意见建议，确保实施方案符合供水集团发展需要，推动创建一流公司工作有序开展。&苍产蝉辫;

供水集团班子成员，各部门负责人等相关同志参加会议。