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4月19日，供水集团召开2024年一季度经济运行分析视频会。传达水务发展集团2024年一季度经济运行分析暨深化改革调度工作会议精神，回顾总结供水集团一季度经济运行情况，分析研究发展形势和突出问题，安排部署第二季度工作。

会议指出，一季度，各子公司能认真贯彻落实供水集团2024年工作会安排部署，紧盯“1234”工作思路，聚焦年度目标任务，强化工作措施，各项工作稳中有序推进，实现了一季度经济平稳开局。

会议强调，一是要树立目标意识，认真抓好任务贯彻落实。各部门（中心）要切实发挥自身职能，督促各公司抓好任务贯彻落实。各公司要牢固树立目标意识，进一步解放思想，不断提高经济指标完成率。全体干部职工要紧盯目标任务，认真落实公司各项安排部署，增强工作合力，确保圆满完成第二季度“时间过半，任务过半”目标。二是要强化统一领导，持续提升财务管理水平。进一步加强财务管理职能，严格落实供水集团财务管理相关制度规定，提高会计信息质量，加大业务指导和培训力度，不断提升财务人员的业务素质和能力水平。增强风险防控意识，严格落实请示汇报制度，持续加强成本管控，推进降本增效落实落地。叁是加大工作力度，确保目标任务圆满完成。要扎实贯彻水务发展集团国企改革深化提升行动方案安排部署，紧紧围绕供水集团工作安排，坚持目标导向，聚焦一季度目标任务短板，不断加大工作推进力度，大力弘扬敢于担当、勇于负责的精神，积极营造“晒比超”良好工作氛围，为推动全年目标任务圆满完成打牢坚实基础。

会议还安排部署了党纪学习教育、安全生产、防汛等近期重点工作。

供水集团领导班子成员、各部门负责人在主会场参加会议，各子公司及相关部门负责同志在分会场参会。