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4月份以来，渭河生态集团开足马力抓生产，千方百计促营销，努力提高营业收入，在黄河疏浚采砂实现产销两旺。截至目前，在黄河延安段生产河砂80万吨，占全年任务的61.5%；销售河砂75万吨，占全年任务的52%。

一是下沉一线抓生产。权属延安河湖公司主要领导带头实地指导，分管领导蹲点驻守，各级党员干部下沉一线协助工作，确保河砂生产、销售、转运安全有序开展。二是全员出动促销售。全面推行全员营销奖励制度，并将营销业绩与个人绩效奖励直接挂钩，鼓励全员跑业务、促销售。叁是包场优惠抓客户。制定砂石销售优惠政策，采取包场销售、降低大客户门槛、购砂累计积分制等促销策略，牢牢抓住固定客户、挖掘潜在客户、争取摇摆客户。四是以砂抵费降成本。将库存河砂抵给采砂劳务队及砂石转运公司，用于抵消采砂劳务及转运费，由其联系销售渠道，拓展销售市场，减少转运量，实现降本促销增收。五是创新销售抢市场。转变营销策略，创新采取限时段降价等灵活多样的销售模式，不断扩大砂石市场份额。目前，与陕建十叁建达成砂石供应合作协议，与3家商砼站建立砂石供应合作关系，与西安高科新达混凝土有限责任公司达成砂石供应合作意向。六是继续发展大客户。通过多方努力，成功与延安秦德工贸有限公司达成30万吨砂石销售协议。七是加大协调保顺畅。制定河砂转运、撤场清障、河道恢复等方案，积极协调交警、路政、超限等部门，科学调度转运车辆、机械设备，系统安排砂石生产、销售和转运工作，保证了生产经营工作顺利开展。